Pacote de indenização de opções de compra de ações

The Layoff Payoff: A Severance Package Alguns caçadores de emprego podem saber como negociar seus salários e benefícios quando são contratados. Mas eles podem não perceber que podem negociar como eles partem. A maioria dos empregadores oferece um acordo de indenização que descreve os termos financeiros em que o empregado deixará a empresa. Negociar um acordo adequado envolve considerar como se comportar durante as discussões com o empregador, o dinheiro e os benefícios que você precisa para sobreviver e se deve contratar ajuda legal. Negociar este acordo pode facilitar sua transição para um novo emprego, aliviar o estresse e, possivelmente, proporcionar uma boa almofada financeira. No entanto, um acordo monetário não é o único tópico a discutir durante este acordo. A continuação dos benefícios do seguro, assistência a encontrar outro emprego e outras vantagens também podem ser negociadas. Seu poder nessa negociação vem do fato de que as empresas não querem que você as aborreça ou processe. Eles podem não querer que você trabalhe, ou compartilhe segredos com seus concorrentes. Planejamento Avançado Se os rumores de demissões estiverem no ar. A opção de desistir antes que as gotas do machado possa tentá-lo, mas a permanência pode colocá-lo em condições de reivindicar o seguro de desemprego e receber um pacote de indenização. Prepare-se antecipadamente, quer espere ser demitido ou não. Analise seus recursos e suas despesas críticas para determinar suas necessidades financeiras. Crie uma lista dos principais benefícios que deseja negociar. Examine a política de separação da empresa e descubra o que os colegas anteriores receberam. Quando o Axe cai Se você for realmente demitido, tome notas durante a reunião de encerramento e não se sinta pressionado a assinar o contrato de indenização imediatamente. Espere o tempo para rever o documento e pensá-lo. Normalmente, você terá 21 dias para aceitar o acordo. Uma vez assinado, você tem sete dias para mudar de idéia. Após uma revisão inicial do acordo, você pode decidir contratar um advogado. Especialmente se você tem evidência de discriminação, se o idioma no pacote for muito complicado ou amplo, ou se o acordo for longo de várias páginas. Pergunte ao advogado quais as leis estaduais que regem os contratos de indenização e se existem certas estipulações em relação ao cronograma e aos montantes de pagamento. Além disso, fale com as agências locais de colocação e recrutamento para determinar quanto tempo você pode levá-lo a obter um novo emprego no mesmo nível e salário. Uma vez que você tenha sentido o acordo, você deve considerar negociar os seguintes termos: O pagamento de indenização oferecido é tipicamente de uma a duas semanas por ano trabalhado, mas pode ser mais. Se a perda de emprego crie uma dificuldade econômica, discuta isso com seu (antigo) empregador. A prática geral é tentar obter quatro semanas de indemnização por cada ano de trabalho. Gerentes médios e executivos geralmente recebem um montante maior. Por exemplo, alguns executivos podem receber pagamento por mais de um ano. Tente estender sua cobertura de seguro de saúde, vida e invalidez. A Consolidated Omnibus Budget Conciliação Act (COBRA) permite a continuação temporária da apólice de seguro de saúde que você teve com seu empregador por 18 meses. No entanto, a política geralmente é dispendiosa quando você não está mais com a empresa. Descubra se seu empregador pode pagar sua cobertura de saúde até encontrar um novo emprego. Também pergunte se eles podem cobrir seguro de vida e seguro de renda de invalidez para esse período, ou no mínimo por um mês, antes de oferecer a opção de continuação. O que acontecerá com seu plano de aposentadoria, plano de pensão e plano de ações varia de acordo com o estado e pelo empregador. Solicite uma cópia das políticas e revise-as com seu advogado. Muitos empregadores oferecem serviços de outplacement. Peça que o serviço fique com você até encontrar um novo emprego e tentar escolher o serviço você mesmo. Especifique o que você precisará da empresa outplacement, como serviços de aconselhamento individual, reciclagem, telefone, escritório e suporte de secretariado. Tente construir um anúncio acordado de sua partida e uma carta de recomendação. Peça para redigir os documentos, e certifique-se de incluir suas principais realizações. Anexe as letras ao acordo. Finalmente, descubra se você pode manter as vantagens de uma empresa, como um laptop, e peça ao empregador que reconheça isso por escrito. Algumas outras opções a serem consideradas incluem a extensão do uso do carro da empresa ou da associação de clube de saúde patrocinada pela sua empresa. Outras linhas de vida O Programa de Compensação de Desemprego Federal-Estado fornece assistência financeira temporária aos trabalhadores desempregados. No entanto, você deve ter perdido o trabalho sem culpa sua, e isso é determinado pela lei estadual. Os benefícios, que são tributáveis, costumam durar cerca de 26 semanas, mas o estado pode estendê-los quando o desemprego é alto. Certifique-se de que seu empregador não disputa seu pedido por essa compensação. Mantenha-se à frente do jogo Um dos melhores momentos para aliviar o revés de uma perda de emprego é durante a entrevista inicial para o cargo. Discuta se a empresa oferece indenização e como é fornecido. Mantenha-se preparado em todos os momentos para o término de um trabalho, mantendo um histórico de seu desempenho e realizações para ajudar no processo de negociação. Além disso, mantenha-se informado sobre as atualizações das políticas dos empregadores no local de trabalho, especialmente o contrato de indenização. Armadilhas Tenha em mente que, embora a maioria das empresas ofereça um acordo de indenização, eles não são obrigados a fazê-lo. Além disso, as cláusulas variam de acordo com a legislação estadual e a indústria. Finalmente, os funcionários que estão entre alguns demitidos têm mais uma oportunidade de negociar os termos dentro do acordo. Em uma demissão em massa. Um pacote padronizado pode ser oferecido, e é menos provável que um empregador se desvie deste contrato. The Bottom Line Se você é demitido do seu trabalho, é tão importante negociar no seu caminho como é para negociar no seu caminho. Por que os antigos empregadores têm interesse em mantê-lo feliz, muitas vezes você terá algum espaço para negociar . Faça alguma pesquisa para descobrir quais benefícios de indemnização você pode razoavelmente esperar da sua empresa e, em seguida, faça o seu melhor para maximizá-los. Lembre-se, você não tem nada a perder, e você nunca saberá o que você pode obter, a menos que você pergunte. Opções de estoque e o funcionário terminado Uma grande preocupação dos funcionários de alto nível que terminaram em seu emprego é o destino das opções de compra de ações. O montante em jogo é frequentemente várias vezes o salário do funcionário, e pode diminuir a quantidade de indenização que a empresa pode oferecer. Os executivos devem, portanto, ter uma sólida compreensão dos contratos de opção de estoque ao negociar sua estratégia de saída de uma empresa privada. Uma opção de compra de ações é o direito de comprar determinadas ações em um determinado momento a um preço determinado, conhecido como quotstrike price. quot As opções de ações podem ser um componente importante do sistema de compensação global de uma empresa e são usadas para atrair, motivar e reter talentosas Pessoal de administração, fornecendo-lhes um método de obtenção de uma participação a longo prazo em uma empresa. Os subsídios de opções também podem ter vantagens fiscais significativas para a corporação ou o empregado. As opções de compra de ações compensatórias se dividem em duas categorias: opções de ações de incentivo (quotISO39squot) e opções de ações não qualificadas (quotNSO39squot). As opções de ações de incentivo são opções de estoque que satisfazem certos requisitos do Internal Revenue Code (quotCodequot). As opções de compra de ações que não se qualificam de acordo com o Código, conhecidas como opções de ações não qualificadas, são mais simples e mais comuns. As opções de ações foram uma parte ubíqua da vida corporativa na década de 1990 e, como caracterizada pelo Wall Street Journal, se tornaram a primeira geração de uma nova era corporativa. Nos últimos cinco anos, o valor anual das opções concedidas aos executivos corporativos tem Quintuplicou para 45,6 bilhões. Mas os executivos que negociam com firmeza opções de ações quando suas carreiras estão em ascensão podem se vender quando são mostradas na porta e pediram para assinar um acordo de indenização. Mesmo em um mercado de trabalho apertado, executivos corporativos de alto nível correm o risco de encontrar um deslizamento rosa na mesa. Se isso acontecer, eles devem estar cientes de que podem renegociar os termos dos acordos de opção de compra de ações existentes e que seu empregador pode estar disposto a fornecer indenização em forma de opções de estoque adicionais. A importância das ações, dos planos de compra de ações e das opções de compra de ações como uma forma de compensação para executivos e até mesmo funcionários de nível inferior foi destacada por dois casos recentes. Em uma recente decisão do Tribunal de Recurso do Ninth Circuit, Vizcaino v. Microsoft. 173 F.3d 713 (9º Cir. 1999), o Tribunal reverteu uma sentença contra uma classe de funcionários temporários da Microsoft que alegou que eles foram indevidamente excluídos do Plano de Compra de Ações de Empregados (quotESPPquot) qualificado para impostos da Microsoft. O Tribunal considerou que eles não eram empreiteiros independentes e, portanto, pode ter direito a dezenas de milhões de dólares que teriam recebido como parte do ESPP. Em um caso semelhante, Carter v. West Publishing. No. 97-2537 (M. D. Fla. 1999), um tribunal distrital federal na Flórida certificou uma classe de até 144 ex-empregadas da West Publishing, que foram supostamente excluídas de um plano de remuneração de ações silenciosa e arbitrária por causa de seu gênero. Um ESOP ou Plano de Propriedade de Ações para Funcionários, é um plano de aposentadoria que cobre todos os empregados em tempo integral sob o qual o empregador detém ações da empresa em confiança nos nomes dos participantes-participantes, os ESOPs geralmente estão sujeitos à Lei de Renda de Segurança de Aposentadoria de 1974 (quotERISAquot ). Alguma confusão surgiu da idéia de que quotESOP pode indicar quot Executive Plan de opção de compra de ações. Ao contrário dos ESOPs, no entanto, as opções de compra de ações dos empregados não são planos de aposentadoria e não são regidas pela ERISA. Em vez disso, uma opção de estoque de empregado é simplesmente um direito de comprar uma determinada quantidade de ações da empresa a um determinado preço por um determinado período de tempo. As opções de estoque de funcionários não são referidas ao usar o acrônimo quotESOPquot. Aqui estão algumas sugestões para funcionários de nível executivo para maximizar o uso de opções de ações: Golden Parachutes. O melhor momento para negociar as opções de compra de ações é no início do emprego, e os executivos e seus advogados devem negociar o melhor contrato de trabalho possível, incluindo benefícios como opções de ações e um parachute quotgolden. Conforme visto abaixo, a definição de quotterminação para Causa, quotchange controle, quot e outras questões podem ser de importância crítica. Obtenha Documentos Relevantes. As opções de estoque são regidas por vários documentos, normalmente um quotPlan, quot Aquisition, quot e às vezes quotAmendmentsquot to the Agreement. Você deve manter todos esses documentos em um arquivo separado e tê-los disponíveis para o seu advogado, juntamente com qualquer contrato de trabalho separado, quando enfrentar uma possível rescisão. Tente renegociar. As negociações de demissão em nome de executivos de muito alto nível às vezes são orientadas não só pelo motivo da rescisão e possíveis reivindicações legais, mas também por relações pessoais entre o executivo e o conselho de administração, incluindo o desejo do Conselho de Administração de ser percebido como quotfairquot e Sua preocupação com seu próprio destino. Neste contexto, especialmente, os executivos encerrados podem renegociar os termos de seus acordos de opção de compra de ações. Planos de conversão. Os planos de opções de ações qualificados, ou ISO39s, geralmente estão sujeitos a diretrizes rígidas que não podem ser modificadas sem arriscar o status de benefício fiscal do plano. O que não é comumente entendido, no entanto, é que os ISO39 podem às vezes ser convertidos em planos de opções de ações não qualificados, a fim de proporcionar flexibilidade adicional na elaboração de um plano de despedimento. Altere o Período de Exercício. A primeira preocupação do funcionário quando se deparar com a rescisão é que a janela de tempo para exercer as opções de compra previamente adquiridas, o período de cotação, conclui logo após a data de rescisão. Em alguns casos, o plano pode permitir até um ano, mas a maioria permite de um mês a 90 dias, dependendo do motivo do término. Isso restringirá a habilidade dos funcionários de esperar que o preço das ações aumente para um determinado nível, e pode não permitir tempo suficiente para esperar uma desaceleração cíclica. Por exemplo, se o estoque for quotunder waterquot (menor que o preço de exercício) durante os 30 dias inteiros, as opções são inúteis para o empregado. Assim, o prolongamento do período de exercício é um dos objetivos mais importantes para um funcionário encerrado na elaboração de um acordo de separação. Outra alternativa importante para prolongar o período de exercicios e um favorito dos executivos em todos os lugares é simplesmente reimprimir as opções com um menor preço de exercício. A conquista acelerada. Outra preocupação importante dos executivos encerrados é que, devido à sua partida, perderão a valiosa aquisição futura de opções de compra de ações em um ou mais contratos de opção de compra de ações. Estas são opções que já foram quotgrantedquot, mas ainda não foram cobradas. Nessa situação, o funcionário pode negociar a aceleração da aquisição de certas opções de ações antes de sair. Concluindo Preocupações. As opções de estoque podem ser uma maneira eficaz e criativa de reforçar o pagamento de indenização em caso de demissão ou redução de pessoal. É importante lembrar, no entanto, que não há garantia de quais opções valerão, pois depende inteiramente do preço futuro do estoque. No caso de uma grande desaceleração econômica, as opções de compra de ações podem tornar-se menos valiosas do que na década anterior. Na verdade, muitas vezes é preferível que o empregador ofereça dinheiro adicional como indenização em vez de oportunidades perdidas de opções de ações, reduzindo o valor das opções em dinheiro. Além disso, os empregadores podem estar relutantes em conceder opções aos executivos que estão deixando a empresa por causa do efeito sobre os empregados remanescentes, tanto em termos de moral quanto em termos de alocação de estoque limitado. Afinal, as opções devem motivar e recompensar os funcionários pelo desempenho futuro. Outra preocupação que um empregador pode ter em relação aos pedidos de modificação de um plano de opção de compra de ações é a relutância em modificar um plano de opção de compra de ações é uma relutância em fazer quaisquer alterações que devem ser aprovadas pelo conselho de administração da empresa ou pelo comitê de compensação ou podem ter que ser relatadas para A SEC. Esses relatórios são abertos ao público e muitas vezes seguidos pela mídia financeira. Os iniciantes estatutários têm obrigações de notificação sob 167 16 ou o Securities Act de 1934 sempre que recebem ações ou opções de estoque como parte de um pacote de indenização. Os executivos devem ter em mente as nuances de seus planos de opções de ações ao negociar planos de indenização abertos à possibilidade de renegociar as opções de compra de ações e determinar se o reexame, a extensão do período de exercício ou a aceleração da aquisição de opções de ações podem ser mais vantajosas do que um dinheiro simples Forma de pagamento. Embora nem todos os empregadores estejam dispostos a se envolver em tal discussão, a recompensa potencial para o empregado pode ser significativa. Guia de Sobrevivência da Esposa: O Pacote de Indenização O Pacote de Indenização Se a sua empresa sair do negócio, não se surpreenda se não houver indenização . Sair do negócio e ficar sem dinheiro é praticamente sinônimo. De vez em quando, um negócio com falhas cai com algum dinheiro no banco - mas esses fundos geralmente são devolvidos aos investidores que os forneceram. O pagamento de indenização, afinal, é tanto um sinal para os funcionários que ficam para trás, pois é um gesto de boa vontade para aqueles que estão sendo libertados. Se a empresa desaparecer, não precisa preservar a boa vontade com seus antigos funcionários. No entanto, as empresas estabelecidas que pretendem permanecer no negócio após as demissões têm relações para preservar com funcionários anteriores (e possivelmente futuros), com os que ficaram para trás, com os investidores e com o público em geral. De acordo com Drake Beam Morin, uma empresa de outplacement, as empresas que oferecem salário pagam entre uma e duas semanas de remuneração por cada ano de serviço, em média. O seu pacote pode conter alguns ou todos os seguintes componentes. Quando você recebe os papéis, leve-os para casa para ler e analisar. Nunca assine um acordo de indenização imediatamente, disse Erisa Ojimba, consultora de remuneração em Salário. Coisas a serem consideradas ao revisar um pagamento de indemnização por demissão, comissão, bônus e pagamento diferido devido. As férias acumuladas e os pagamentos de tempo devidos são devidos. Direitos sob pensão, participação nos lucros e plano 401 (k). Declaração de opções de ações e cronograma de exercícios. Empréstimos que você pode ter recebido de seu empregador. Despesas de negócios não reembolsadas, especialmente se estiverem no seu cartão de crédito. Saúde, odontologia e seguro de vida, morte acidental e desmembramento, bem como seguro de invalidez de longo e curto prazo. Peça uma descrição sumária do plano, se algo mudou desde o último período de inscrição aberta. Por lei, um empregador deve oferecer-lhe a chance de continuar a cobertura de saúde e odontologia sob COBRA. Normalmente, você pode permanecer em COBRA por 18 a 36 meses. Propriedade da empresa: carro de empresa intelectual e tangível, cartões de crédito, chaves, laptop, fax, bip, PDA e telefone celular. Listas de clientes, relatórios caros, informações proprietárias. (Nunca tome estes com você, por mais que seja tentador. Preservar a sua reputação sempre vale mais.) Cartas ou declarações de recomendação. Uso do correio de voz da sua empresa por um período definido. Comprimento e extensão dos serviços de outplacement. Cerca de 80 por cento das empresas dos EUA o oferecem, disse Drake Beam Morin. Reveja suas obrigações de acordo com os acordos de não confidencialidade, não divulgação, confidencialidade ou confidencialidade que você tenha assinado quando você começou a trabalhar lá. Esteja preparado para levá-los a sério durante o tempo emocional que segue perdendo seu emprego. Peça ao seu advogado que revele quaisquer acordos adicionais que você esteja pensando em assinar. A regra cardinal para a negociação: se você não perguntar, você não pode obter. Prepare, distinguindo-se de outras pessoas que receberam o mesmo pacote. Se você já serviu mais tempo, contribuiu mais ou fez um ponto de contribuição específico que, persistentemente, repetidamente e educadamente. E lembre-se que itens que você deseja podem ser coisas que um empregador nem pensaria, disse o advogado Gatley. Se é importante para você ser realizado no plano de benefícios do empregador outro mês, pergunte se sua data de rescisão oficial pode ser alterada, ela disse. Trate outros marcos importantes da mesma maneira. Se você está perto de um marco de aquisição para opções de estoque, descubra se sua data de término pode ser estendida. Solicite que um pagamento de incentivo seja prorrateado. E se nada funcionar Seja a roda estridente, disse Ojimba. Solicite ao seu supervisor, representantes de recursos humanos e executivos seniores da empresa. Assine o contrato somente quando estiver claro sobre os termos e concorda com eles. Se você tem mais de 40 anos, você tem 45 dias para refletir e rescindir o acordo. Dependendo das circunstâncias e da posição financeira de sua empresa, pode haver pouco que você possa fazer. Mas como um conselheiro de outplacement de longo prazo disse: "Isso é importante". Sair lá e defender-se Artigos relacionados